2022年1月21日下午14：00，湖南万乘召开所有中层干部工作会议，贯彻学习集团2022年经营工作会议精神，会议由湖南万乘副总经理黎晋主持。

    首先黎总详细地传达了集团CEO/总裁韩晓先生在集团2022年经营工作会议上的主要讲话内容及工作精神，同时通过2021年的各项主要数据，总结了湖南万乘存在的问题及与其他优秀兄弟分公司存在的差异及不足。

    其次，黎总结合工作会议精神，及现湖南万乘现存在的问题制定2022年的工作规划：

    1.坚持合法合规经营，坚决不踩红线，加大稽核力度，加强内部团队管理，严格遵守合作客户及集团的所有规范制度；

    2.加强中层管理岗位的绩效考核，优化职级降升标准，坚决淘汰浑水摸鱼的员工，以效益结果为导向，激发团队的狼性精神；

　　3.均衡公司业务结构，补短板，提升综合人均单产；

    4.规划后勤职能部门分工，在做好基础和保障性工作的同时，要提升资源利用率，细化考核制度，从而更好地助力于公司发展；

    5.加大招聘和内推力度，补充新鲜血液，筛选培养新的骨干人员，促进团队激情。

    最后，黎总表示在2021年如此艰难的外部环境下我们仍旧能有稳定的工作收入，我们要有感恩之心，在2022年湖南万乘全体员工严格要求提升自我，用优异的成绩回报集团总裁室，并在以韩超总经理为核心的总经理室带领下，全力以赴完成集团总裁室下达的2022年任务指标。